员工也不需要懂，财务他们应该做的，就是相信老板，跟着老板一起冲锋陷阵。

最后除了拉黑他，月份业务我没有别的办法，月份业务只能认栽;一个在日本的创业者主动找到我让我帮他做FA，我的团队花了两个月的时间和他沟通，帮他做行业梳理、竞品分析、项目分析和匹配投资机构列表，过程中没有收他一分钱，甚至我自己都表示可以投他一笔钱。

我们在半年的时间里和他们好声好气地沟通了很多次，中国他们依然我行我素;我们和孵化器的管理方也好声好气地沟通了好几次，管理方却一直不作为。

遇到了难过的事，复苏连个可以约出来喝杯酒的人都没有。

员工就算做了事情没有结果，首席还是有工资可以拿的。

我当时试图和他谈价格，财务结果他连谈都不想谈，直接说不投了。

(责任编辑：金属修磨平焊缝套装)

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